プロジェクトマネジメントを行っていくにあたり与件やスケジュールの見直しによる変更は、割合理解されやすいですが、コミュニケーション計画の見直しでの変更は実際どうする事、と言われそうです。ますコミュニケーション計画そのものが馴染み薄いのかもしれません。
見直しの基本となるのは、計画が現状との落差がないか、であったり、やり取りする情報も改版などが的確にされたものなのかどうか、もっとミーティングの密度を挙げ極力出席者の無駄を取り除いてあげる、連絡ルートの無駄などが挙げられそうです。
このような調整を適時実施していくことで、最終的に無事プロジェクトが利益を挙げる中で完了できるという成果に繋がっていきます。
効果が直接的に見えない、すぐに効果が発揮されることが少ないかもしれませんが、風通しのよい職場にすることは決して無駄のなることはなさそうです。
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